Overstappen naar outsourcing: een speciaal traject.
De meeste organisaties zitten in een continue verandercyclus. Logisch, want stilstaan is achteruitgaan. Veel organisaties maken hun eerste stappen richting outsourcing van bepaalde onderdelen van ICT. Vaak wordt de impact op de retained organisatie onderschat en lopen niet alle veranderingstrajecten soepel. Onze ervaren consultants begeleiden en coachen uw organisatie om uw outsourcing programma's toch succesvol af te werken. Dankzij onze pragmatische hands-on aanpak, voeren uw medewerkers zelf de transitie door, terwijl ze steunen op onze ervaring. Door hen zelf de transitie te laten leiden, vermijden we het idee dat deze opgelegd wordt wat resulteert in snellere resultaten en een diepere betrokkenheid binnen de organisatie.
Verankering
Wijzigingen in de organisatie moeten gedragen worden door de volledige community. Iron Consulting waakt er over dat ook de OCM tracks (Organisational Change Management) voldoende aandacht krijgen en gelijk lopen met de organisatorische wijzigingen.
Hierdoor verankeren we het omdenken binnen de organisatie en maken het deel van de interne cultuur.
Hierdoor verankeren we het omdenken binnen de organisatie en maken het deel van de interne cultuur.
Agile aanpak
Elke organisatie reageert anders op verandering. Door een agile aanpak te gebruiken, kunnen we inspelen op wijzigingen in de indicatoren en de initiatieven snel aanpassen op de noden van het bedrijf en zijn medewerkers.
Door in korte sprints te werken, is de verandering ook steeds meetbaar voor u als klant, waardoor de transformatie veel tastbaarder wordt.
Door in korte sprints te werken, is de verandering ook steeds meetbaar voor u als klant, waardoor de transformatie veel tastbaarder wordt.
Meetbaar resultaat
Het succes van onze aanpak kan u aftoetsen aan vooraf bepaalde en goedgekeurde milestones. Dit geeft u op directe wijze een inzicht in de vorderingen van uw organisatie.
Zijn bepaalde KPIs lager dan voorzien, dan kunnen we snel de oorzaak blootleggen en ingrijpen waar nodig. Deze verbetertrajecten zorgen ervoor dat u steeds kan gefocust blijven op uw einddoel: de transformatie van uw organisatie.
Zijn bepaalde KPIs lager dan voorzien, dan kunnen we snel de oorzaak blootleggen en ingrijpen waar nodig. Deze verbetertrajecten zorgen ervoor dat u steeds kan gefocust blijven op uw einddoel: de transformatie van uw organisatie.
Overstappen naar outsourcing
Iron Consulting heeft met alle grote outsourcingsbedrijven gewerkt: zowel nationale als internationale spelers behoren tot ons netwerk.
Door deze jarenlange nauwe samenwerking hebben onze consultants een gepriviligeerde toegang tot de uitvoerende teams van deze bedrijven.
Dankzij een uitgekiende aanpak en het steeds beogen van een win-win situatie kan Iron Consulting snel roadblocks opheffen en de nodige oplossingen aanreiken.
Meer en meer kiezen bedrijven voor een multi-tenant outsourcing. Dit maakt de opvolging en duidelijke aflijning van verantwoordelijkheden een stuk complexer.
Iron Consulting kan steunen op een jarenlange ervaring met zowel single-tenant als multi-tenant outsourcing modellen.
Door deze jarenlange nauwe samenwerking hebben onze consultants een gepriviligeerde toegang tot de uitvoerende teams van deze bedrijven.
Dankzij een uitgekiende aanpak en het steeds beogen van een win-win situatie kan Iron Consulting snel roadblocks opheffen en de nodige oplossingen aanreiken.
Meer en meer kiezen bedrijven voor een multi-tenant outsourcing. Dit maakt de opvolging en duidelijke aflijning van verantwoordelijkheden een stuk complexer.
Iron Consulting kan steunen op een jarenlange ervaring met zowel single-tenant als multi-tenant outsourcing modellen.
